6月份以来，不论大会小会，集团党委书记、董事长郭恩元一再强调，各厂各部室一定要全力推进“操检合一”，实现一岗多职、一岗多能，鼓励和引导职工多学业务、多学技能、多学管理，不断提升自身综合能力，逐步做到一专多能，完成由单一操作手向“多面手”“全面手”的转换，跟上集团全面高质量发展的步伐。
事实上，从人力资源管理方面来看，集团一直对学习能力强的复合型人才有很大的需求。特别是疫情爆发以来，国内经济形势不容乐观，钢材市场波动频繁，不确定因素增加，利润空间收窄，整个钢铁行业都在承受着2008年以来最严峻的挑战。为赢得生存，集团自年初就提出“开源节流、减本增效、严抓全面管理”的整体战略部署，然而，成本的降低、能源的节约都是有其合理边际的。鉴于此，如何充分发挥人的全方位创造力和潜力，已然成为摆在我们每一位普阳人面前的必选题。其实，不论是推行“操检合一”，还是号召大家“多学业务、多学技能、多学管理”，目的只有一个，那就是，优化人力资源配置，提高作业效率，减少各种等待，以最少的人力投入，尽可能多地创造效益。因此，笔者倡议各位工友，积极响应集团领导号召，立足岗位，做到以下两点：
第一，一定要虚心向身边的同事学习，见贤思齐，取人之长补己之短，不断完善、提升自我。无论是生产一线还是后勤服务，都要始终保持一颗积极向上、努力学习的进取之心，不断提升和充实自己，在不断实现自我价值的同时，为所在集体创造更大的效益。第二，要在实践中学习，在学习中实践，要善于总结分析，找准各种规律，最后将所学的各种理论知识落实到实际工作当中去，切实解决各种问题，更好地指导生产、服务生产，这才是学习的本质。
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